

四川崇州经开区
冬日的成都平原寒意渐浓,但在四川崇州经开区内的家居企业生产车间里,却是一派热火朝天的景象。车间里,机械臂挥舞、叉车穿梭,一批融合了东方美学与现代设计的家具产品走下生产线,即将跨越山海,装点全球消费者的家。
作为川派家居的核心承载地,成都市崇州坐拥西部唯一的“国家级”家居类产业集群金字招牌。站在新起点,崇州家居产业集群正经历着从“做产品”到“做渠道”、从“卖全国”到“销全球”的关键转变。
如何让“川派家具”唱响全球?崇州打出了一套“组合拳”:“扶上马”解决信息闭塞的市场难题、“送一程”打通卖家对接的渠道闭环以及“铺好路”促进抱团帮带来完善长期的发展生态。
深耕细作
企业“差异化”敲开国际大门
走进成都汇鸿科技集团的现代化厂房,生产线上一派繁忙景象,打包好的产品正等待装箱,发往全球各地。

成都汇鸿科技集团有限公司
“我们探索出口业务大概是在5年前,初衷是优化资金结构,寻找更广阔的市场增量。”成都汇鸿科技集团总经理曾柏谦回忆道。作为一家深耕商用家具的企业,在政府的信息提供中,企业敏锐地发现,外贸业务不仅回款周期短,而且利润空间更为可观。“出口业务的利润率往往能达到30%左右,这是支撑企业高质量发展的重要一环。”

成都汇鸿科技集团展示的午休课桌椅
为了适应海外市场,企业并没有走简单的代工路线,而是坚持做品牌、做创新。在展厅内,曾柏谦展示了一款企业设计开发的“午休课桌椅”,这款具备午休功能的产品在迪拜展会上一经亮相,便因其新颖的设计理念赢得了当地客户的青睐。
如今,汇鸿科技的产品已稳步拓展至中亚、东南亚及中东地区,今年出口业绩预计稳定在2000万元左右,呈现出稳步向上的良好势头。
同样的“突围”故事,也发生在成都生泰整体家居有限公司。生泰家居主打的是寝室家具“原创设计”这张王牌。“国外客户非常愿意为独特的设计买单。”外贸负责人吴佳介绍,公司原创的带有“手挥式感应”开关的梳妆台,因其数字化科技感和钢琴漆质感,在以触摸式为主流的海外市场中脱颖而出,成为爆款。

生泰家居的出海家居
从通过代理商出口到组建自己的外贸团队,生泰家居近年来实现了逆势增长,凭借差异化的原创设计,公司近期单月销售额已突破百万级大关,产品远销墨西哥及欧洲市场。吴佳感慨道:“这让我们意识到,崇州的原创设计完全有实力在国际舞台上竞技。”
平台赋能
变“单打独斗”为“抱团远航”
虽然汇鸿、生泰等先行者已在海外初露锋芒,但对于拥有千余家企业的崇州家居产业集群而言,中小企业在出海路上仍面临着“不懂外贸、渠道匮乏、物流成本高”等现实痛点。如何让更多优质的“崇州造”走出去?崇州给出的答案是:政府政策、打破孤岛、资源共享、抱团出海。

四川天府美好家家居
“川派家具以品质扎实著称,我们的出路不在于卷低价,而在于坚持品质,形成合力。”四川天府美好家家居有限责任公司总经理潘玉洁一语道破了关键。作为崇州重点打造的区域公共品牌运营平台,“天府美好家”正致力于成为企业出海的“领航员”。
“以前企业去越南,是单枪匹马找客户;现在是我们带着一千多家企业的供应链去对接。”潘玉洁手里拿着一份刚刚敲定的合作方案——在越南河内,一个总面积超3000平方米的三层展示中心即将落地。
“这是一个深度的B2B合作模式。”潘玉洁介绍,越南方提供场地并整合当地带货达人、主播资源负责销售,而崇州方面则利用“天府美好家”的严选标准,筛选出“量大、质优、价优”的川派家具组团供应。
这种“借力打力”的模式,有效解决了单一企业难以渗透海外本土渠道的难题。不仅如此,“天府美好家”还规划了更宏大的蓝图:一方面,以越南为起点,向共建“一带一路”国家拓展B2B业务;另一方面,瞄准海外庞大的华人华侨市场,通过小红书等社交平台精准触达,开展B2B、B2C业务,解决中小企业“出得去、出得顺”的物流与报关难题。
供应链的打通,是“抱团”的另一大核心优势。今年5月,天府美好家跨境电商物流供应链中心正式成立。该中心通过整合跨境物流、海外仓、关务服务等全链路资源,成功将崇州家居企业的物流时效提升了20%、物流成本降低了30%、新品开发速度提高了100%。
政企同心
精准服务护航“出海无忧”
企业敢于出海闯荡,离不开身后坚实的政策后盾与一流的营商环境。
11月25日,一场别开生面的“链长局长面对面”——崇州家居产业跨境出海专场活动成功举办。这不仅是一场经验分享会,更是一次政府深入产业链肌理、为企业“把脉开方”的精准赋能行动。

“进解优促”链长局长“面对面”
活动现场,崇州首次探索了“链长面对面”服务模式,市领导与职能部门负责人坐镇一线,与服务商、卖家、企业代表等进行“一对一、零距离”的深度交流,将各环节的重点难点以沙龙形式进行了现场交流和表达,切实解决企业在税务、通关、物流等环节的实际诉求。
这种“保姆式”服务的背后,是崇州对家居产业发展周期的深刻理解与精准预判。
“崇州家居产业的基因就是制造,很强也充满韧性。”四川崇州经开区管委会智能家居部部长杨也提到,过去,家居行业的逻辑是“有货就是老大”。然而,在2020年前后,随着电商、直播、短视频等新兴平台大量占据渠道来源,企业拥有的制造优势和传统经销模式一度面临挑战,甚至变成了生态链的末端,不少企业陷入了被动代工和贴牌的境地。
如何破局?杨也谈到,崇州家居产业必须建立自己的“路口”,既要用对应当前内外贸合适的产品去制造流量,也需要下定决心拿出勇气迭代市场渠道,只有把订单掌握在自己手上,才能真正把命运掌握在自己手上。
然而,跨境电商的链路极长,每个环节的门槛和护城河都很深,单靠企业自身入局难度极大。对此,崇州的经验是“政府推动”——利用政府的公信力来带动、引导和帮助企业,既牵线搭桥、也护航破局,将产业带的制造优势转化为渠道优势。
近年来,崇州高度重视产业集群培育,出台了《崇州市支持智能家居和绿色建材产业高质量发展政策》等一系列措施,积极引导企业提速“智改数转”,建成国家家具产品质量检验检测中心、公共品牌运营中心、跨境电商物流供应链中心、知识产权赋能中心、成都蓝领直聘中心“五中心”公共服务平台,打通了从生产品控到贸易出海的关键链条,推动企业全面提升综合竞争力,让园区发展红利加速释放。
对于未来的发展蓝图,杨也充满信心:“未来我们将以崇州经验全面助推‘蓉品制造’出川出海。”他表示,崇州将持续推动“跨境电商+产业带”模式做深做实,深度融入“一带一路”大局,探索打造以家居为主体、其他消费品为辅的跨境电商展和海外仓建设。
这一模式还将逐步辐射到其他一二三产的优势产品,通过提升开发效率、扩大货代量,孵化更多的制造型企业走向自主跨境贸易,最终构建形成“崇州造”一体化跨境贸易服务体系。
从“制造高原”迈向“价值高地”亚新T+0配资,崇州正以“国家级”集群的实力与担当,护航企业在国际风浪中行稳致远,让“崇州家居”成为中国制造出海的一张闪亮名片。
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